01
생산계획
품목과 납기, 생산수량을 기준으로 작업 일정을 정리합니다.
생산관리자가 품목과 생산수량, 작업 일정을 정리합니다. 작업지시를 만들 때 계획의 기준정보를 이어서 사용합니다.
구성도로 이해하기 30초 요약
- 생산계획을 현장 작업지시로 연결합니다.
- POP 작업 기록으로 작업별 진행상황과 실적을 모읍니다.
- 계획 대비 실적을 같은 기준으로 비교합니다.
+42%대표 사례 시간당 생산량색조화장품 제조사 완료보고서 측정값
01 / 현장의 과제
계획은 있는데, 지금 얼마나 생산됐는지 바로 알기 어렵다면
작업지시는 종이로 전달하고 실적은 퇴근 후 다시 입력하면, 생산 중 변경사항과 불량수량이 누락되기 쉽습니다.
생산계획품목·수량·일정
작업지시공정·설비·담당자
현장 작업시작·종료·실적
진행 확인계획 대비 실적
02 / 주요 기능
주요 기능과 관리 항목
02
작업지시
공정·설비·작업기간을 지정하고 현장에 전달합니다.
어떤 제품을 어느 공정과 설비에서 생산할지 지정합니다. 현장은 작업지시를 기준으로 작업 내용과 진행상황을 확인합니다.
03
POP 작업 기록
현장 단말기에서 작업 시작·종료, 생산수량과 불량수량을 기록합니다.
작업 단위로 생산수량과 불량수량을 기록합니다. 설비 연동이 가능한 항목과 작업자가 직접 입력할 항목을 구분해 구성합니다.
04
실적 집계
작업지시·품목·작업일 기준으로 실적을 모아 계획과 비교합니다.
동일한 집계 기준으로 계획과 실적을 비교합니다. 생산관리자는 미완료 작업과 생산량 차이를 확인해 다음 작업을 검토합니다.
03 / 시스템 구성
생산계획이 작업과 실적으로 연결되는 구조
작업지시 단위로 현장 기록을 모으고, 계획과 실적의 차이를 확인합니다.
핵심 처리 흐름
- 01생산계획
품목·수량·일정
- 02작업지시
공정·설비·담당자
- 03현장 작업
시작·종료·실적
- 04진행 확인
계획 대비 실적
상세 연결 관계는 아래 구성도 확대 보기에서 확인하세요.
작업 단위 분리
같은 계획에서도 설비·공정별 작업지시를 구분합니다.
실적 연결
시작·종료와 생산수량을 해당 작업에 연결합니다.
계획 검토
미완료 작업과 수량 차이를 다음 일정 검토에 활용합니다.
서비스 적용 구조를 설명하는 개념도입니다. 세부 장비와 연동 범위는 현장 확인 후 설계합니다.
04 / 업무 변화
계획 대비 생산실적을 같은 기준으로 확인합니다.
작업지시는 종이로 전달하고 실적은 퇴근 후 다시 입력하면, 생산 중 변경사항과 불량수량이 누락되기 쉽습니다.
생산계획을 현장의 작업으로 연결하고, 작업별 진행상황과 생산실적을 관리합니다.
작업 진행상황, 계획 대비 실적, 시간당 생산량06 / 구축 안내
현장의 조건부터 함께 확인합니다.
- 01
현장 확인
공정·양식·장비 사양
- 02
업무 설계
기능·연동·역할 정의
- 03
구축·검증
데이터와 이력 대조
- 04
교육·운영
사용 교육·운영 점검